关于重生之我在90年代做外贸:90年代是中国外贸人最幸福、也最残酷的时代。幸福,是因为处处是机会——1994年外贸体制改革、1998年私企获权、2001年入世——每一次政策松绑,都是一批普通人逆天改命的开始。残酷,是因为信息鸿沟太大、骗局太多、规则太乱。那时候做一个“懂信用证、会做品牌、敢用新模式”的外贸人,真的可以降维打击整个行业。我想写一个“带着2024年全套打法回到1994年”的故事。不是为了单纯的爽,而是想让大家看看:如果当年有人提前知道品牌、供应链、金融工具的正确用法,他能走多远。这本书里有商战、有复仇、有时代洪流,也有一个男人从一无所有到建立起外贸帝国的完整成长线。不求深刻,只求好看;不讲大道理,只讲故事。/p
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- 《重生之我在90年代做外贸》正文
- 第1oo章 方鸿图的恐惧
- 第1o1章 抄底的机会
- 第1o2章 菲律宾收购
- 第1o3章 泰国收购
- 第1o4章 品牌污名的解决
- 第1o5章 方鸿图低头
- 第1o6章 东南亚渠道的整合
- 第1o7章 年业绩
- 第1o8章 苏晚晴的成长
- 第1o9章 内地的机会
- 第11o章 赵国栋的升迁
- 第111章 裕盛的架构调整
- 第112章 erp系统的引入
- 第113章 员工培训体系
- 第114章 张秋生的婚姻
- 第115章 年春节
- 第116章 年的新气象
- 第117章 苏晚晴的生日
- 第118章 香港回归一周年
- 第119章 展望1999年
- 第12o章 品牌化的决心
- 第121章 年的国企困境
- 第122章 苏晚晴的请求
- 第1章 谈判风云
- 第124章 裕盛上海的诞生
- 第125章 改革的阻力
- 第126章 绩效考核落地
- 第127章 客户移交
- 第128章 流程再造
- 第129章 林远舟的上海之行
- 第13o章 政府背书的价值
- 第131章 方鸿图的困境
- 第132章 方鸿图的求和
- 第133章 合作的试探
- 第134章 温州工厂的整改
- 第135章 方鸿图的转变
- 第136章 秋交会的准备
- 第137章 品牌展区的次亮相
- 第138章 展位人气爆棚
- 第139章 万美元订单
- 第14o章 媒体的报道
- 第141章 年全年业绩
- 第142章 林远舟的思考
- 第143章 美国公司的注册
- 第144章 海外仓的启用
- 第145章 美国商标注册
- 第146章 内部管理的挑战
- 第147章 职业经理人到位
- 第148章 年春交会
- 第149章 中美91to协议的签署
- 第15o章 年的展望
- 第151章 年的开局
- 第152章 品牌定位
- 第153章 产品线升级
- 第154章 美国市场的调研
- 第155章 产品设计大赛
- 第156章 年春交会的准备
- 第1章 醒来在1994
- 第2章 烂摊子
- 第3章 借钱
- 第4章 展位革命
- 第5章 第一个客户
- 第6章 万美元
- 第7章 孙德茂的注意
- 第8章 苏晚晴的疑问
- 第9章 信用证困境
- 第1o章 苏晚晴的帮忙
- 第11章 第一桶金
- 第12章 张秋生入伙
- 第13章 客户分级思维的萌芽
- 第14章 三档报价法秀
- 第15章 孙德茂的试探
- 第16章 工厂掉链子
- 第17章 柔性供应链的雏形
- 第18章 预付款模式的威力
- 第19章 苏晚晴再出场
- 第2o章 第一个对手
- 第21章 提前布局
- 第22章 孙德茂的围堵计划
- 第章 赵国栋出场
- 第24章 展位设计惊艳全场
- 第25章 万美元
- 第26章 美国客户的橄榄枝
- 第27章 苏晚晴的决定
- 第28章 张秋生的成长
- 第29章 裕盛公司成立
- 第3o章 暗流涌动
- 第31章 苏晚晴到来
- 第32章 女主的工作分工
- 第33章 客户管理系统落地
- 第34章 第一个a类客户
- 第35章 预付款模式的推广
- 第36章 价格战的开端
- 第37章 三档报价法显威
- 第38章 苏晚晴的神来之笔
- 第39章 孙德茂的客户流失
- 第4o章 赵国栋的消息
- 第41章 柔性供应链升级
- 第42章 张秋生的独立
